Memiliki tim yang efektif dalam sebuah organisasi merupakan hal yang sangat penting. Namun, membentuk tim yang efektif bukanlah hal yang mudah. Diperlukan langkah-langkah penting dalam pembentukan tim yang efektif agar tim dapat bekerja dengan baik bersama dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Salah satu langkah penting dalam pembentukan tim yang efektif adalah menetapkan visi dan tujuan yang jelas. Menurut Tuckman (1965), seorang ahli psikologi sosial, “Tanpa visi yang jelas, tim akan kesulitan untuk bekerja bersama dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.” Dengan menetapkan visi dan tujuan yang jelas, anggota tim akan memiliki arah yang sama dalam mencapai tujuan tersebut.

Langkah kedua yang tidak kalah pentingnya adalah menetapkan peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim. Menurut Belbin (2010), seorang ahli manajemen, “Setiap anggota tim harus memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas agar dapat bekerja dengan efektif bersama.” Dengan menetapkan peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim, akan meminimalisir konflik dan meningkatkan kerjasama dalam tim.

Langkah selanjutnya adalah membangun komunikasi yang efektif di antara anggota tim. Menurut Robbins (2009), seorang ahli manajemen, “Komunikasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan sebuah tim.” Dengan membangun komunikasi yang efektif, anggota tim dapat saling mendukung dan bekerja sama dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Langkah-langkah penting dalam pembentukan tim yang efektif yang telah disebutkan di atas merupakan langkah dasar yang harus dilakukan dalam membentuk tim yang efektif. Namun, langkah tersebut bukanlah langkah yang statis dan harus terus diperbarui sesuai dengan perkembangan tim dan organisasi. Dengan menjalankan langkah-langkah tersebut secara konsisten, diharapkan tim dapat bekerja dengan efektif dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.